Tương lai cho những đóa hoa

Trong nhiều năm qua, Bệnh viện Đại học Y Dược TP. Hồ Chí Minh (UMC) của chúng ta luôn dẫn đầu với điểm chất lượng cao nhất trong danh sách các bệnh viện thuộc Bộ Y tế quản lý. Với 83 tiêu chí đánh giá, hoạt động điều dưỡng và chăm sóc người bệnh ở UMC luôn đạt điểm số tuyệt đối 5/5 trên tất cả các lĩnh vực từ công tác tổ chức cũng như chăm sóc người bệnh.

PGS TS BS. Nguyễn Hoàng Bắc – Giám đốc Bệnh viện, đã phát biểu trong Ngày Quốc tế Điều dưỡng: “Tại UMC chúng ta, với hơn 1.700 viên chức khối ĐD/HS/KTV, các bạn là lực lượng nòng cốt, đóng góp quan trọng cho chất lượng chăm sóc và điều trị của Bệnh viện. Các bạn không chỉ đáp ứng nhu cầu chuyên môn mà còn nhạy bén tiếp thu tiến bộ khoa học kỹ thuật, triển khai công nghệ mới vào công việc của mình”.

Tôi nghĩ mãi về những lời này và vô cùng tự hào vì những nỗ lực của đội ngũ điều dưỡng chúng tôi đã được ghi nhận.

Tôi gắn bó với nghề điều dưỡng tính đến nay đã tròn 20 năm. Trong đó, có đến 15 năm công tác quản lý. Khoảng thời gian này đủ để tôi thấu hiểu hết những khó khăn của ngành điều dưỡng. Từ đây, trong tôi ấp ủ một mong ước xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hạnh phúc cho điều dưỡng.

Mọi người đều hiểu, công việc của bác sĩ, điều dưỡng là một lực lượng không thể thiếu trong ngành Y tế. Chúng tôi là những người chăm sóc, luôn bên cạnh người bệnh, thấu cảm cùng nỗi đau thể chất và tinh thần của họ. Công việc chăm sóc luôn đòi hỏi không chỉ có chuyên môn giỏi mà còn sự kiên nhẫn và một trái tim nồng ấm. Những nụ cười, ánh mắt rạng rỡ hay những giây phút bệnh nhân phục hồi thường làm chúng tôi quên đi sau những ngày vất vả, nhưng đêm thức trắng bên họ. Có anh điều dưỡng năm nay thăng làm phó sinh viên chuyên điều dưỡng đến tận bây giờ, nhưng lúc nào tôi không cảm thấy trăn trở và biết ơn nghề mình chọn.

Trước khi phụ trách công tác quản lý, tôi cũng là một điều dưỡng thực hiện, trải qua nhiều vị trí, nhiều năm tại các khu vực cấp cứu, hồi sức tích cực, phòng bệnh. Trải nghiệm đó giúp tôi có hội va chạm nhiều với khó khăn trong nghề. Từ đó, hình thành trong tôi niềm đau đáu, trăn trở.

Một trong số trăn trở ấy, chính là nhận thức chưa rõ ràng của công việc điều dưỡng tại y và điều dưỡng. Đội ngũ của văn phòng Khoa Y 12 nhiệm vụ của điều dưỡng thời ấy đã có 11 nhiệm vụ phối hợp và 1 nhiệm vụ độc lập theo sự phân công của cấp trên. Tôi cứ suy nghĩ mãi về từ “phối hợp”, trong khi chức năng đào tạo của điều dưỡng có 3 vai trò và độc lập, phối hợp, thực hiện.

Trở về nước sau khi có cơ hội du học Hàn Quốc, chấp nhận vị trí chuyên viên tại phòng Điều dưỡng, với mức lương chỉ bằng 25% lương tôi từng nhận cho vị trí điều dưỡng trưởng tại khoa Phẫu thuật tim mạch, tôi hy vọng sẽ có cơ hội để đặt ý kiến, hướng đến mục tiêu giúp điều dưỡng chủ động hơn trong công việc.

TS ĐD. Nguyễn Thị Hồng Minh

Trưởng phòng Điều dưỡng.